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“No hay consumo y los balances no dan”: crecen los locales vacíos en el centro rosarino

Un relevamiento detectó 323 espacios desocupados y una vacancia del 8%. Desde el sector advirtieron caída de ventas, aumento de costos y falta de señales de reactivación

La cantidad de locales comerciales vacíos en el centro de Rosario sigue en aumento y refleja el deterioro del consumo en la ciudad. Según el último relevamiento del Observatorio Económico de la Federación Gremial de Comercio e Industria, se registraron 323 espacios desocupados en un área clave del microcentro, con una tasa de vacancia que alcanzó el 8% en abril.

“Tenemos desocupación en alza y eso responde a una ecuación muy complicada: caída de ventas y aumento de costos fijos”, explicó Miguel Ángel Rucco, referente del Observatorio. En ese sentido, detalló que las ventas de marzo ya habían mostrado una caída interanual del 6,5%, lo que impacta directamente en la sostenibilidad de los comercios.

El diagnóstico del sector apunta a una combinación de factores: alquileres, tarifas y otros costos de estructura en aumento, frente a un consumo retraído por la pérdida del poder adquisitivo. “Son costos que no se pueden diluir y, con menos ventas, los balances no dan”, sintetizó Rucco, quien definió el escenario como “muy complicado” para la continuidad de muchos emprendimientos.

El fenómeno no distingue trayectorias. Según el relevamiento, hay tanto comercios históricos que reducen su estructura o cierran sucursales, como nuevos emprendimientos que no logran sostenerse en el corto plazo. “Hay quienes rescinden contratos al poco tiempo porque el negocio no funciona y otros que achican para sobrevivir”, indicó.

Además, se detectan zonas particularmente afectadas. Mientras arterias como San Luis o Córdoba muestran menor impacto, otras como peatonal Córdoba, Santa Fe, Mendoza o Sarmiento registran niveles de vacancia que llegan hasta el 15% o incluso el 21% en algunos tramos, consolidando un paisaje urbano con persianas bajas y carteles de alquiler.

Para Rucco, la clave pasa por recomponer el consumo. “Si no hay dinero en el bolsillo de las familias, no hay reactivación posible”, afirmó, y remarcó la necesidad de políticas que apunten a mejorar salarios, jubilaciones y aliviar la presión tributaria sobre pymes. También advirtió sobre las dificultades de acceso al crédito en un contexto adverso.

El referente del sector trazó además un paralelo con otras crisis económicas, como la de 2001, y cuestionó el rumbo de la política económica. “Cuando la mayoría pierde, algo está funcionando mal”, señaló, al tiempo que advirtió que el comercio, junto con la industria y la construcción, es uno de los sectores más afectados pese a su rol central en la generación de empleo.